团队合作是高管团队中必不可少的核心能力，因此团建活动应该注重培养团队协作精神和配合能力。以下是适合6个人高管团建活动的几个推荐：
首先，可以组织一场形式多样的室内团队合作游戏，比如拆弹游戏、趣味解谜、密码破译等。这些游戏要求团队成员之间密切配合，共同解决问题，培养沟通和协作能力。通过游戏的过程，团队成员可以更好地了解彼此的优点和缺点，增进彼此之间的信任。
其次，可以选择一些户外项目，如互相搏击、攀岩、绳索挑战等。这些项目要求团队成员间相互协助，完成特定任务和挑战。这不仅可以培养团队成员之间的相互信任和忍耐力，还能锻炼他们的团队精神和领导力。
最后，可以举办一场团队拓展训练营，通过户外拓展训练，提高高管团队的领导力和协作能力。这种训练可以包括参加冒险运动、攀登高山、组织形式多样的团队挑战等。在极限环境下，团队成员需要紧密合作，共同克服困难，这对于培养领导者的坚毅意志和团队管理能力非常有帮助。
高管团队成员通常具有专业的知识和丰富的经验，通过知识交流类活动，可以促进团队成员之间的学习和提高。以下是几个推荐：
首先，可以组织一场专题讲座或研讨会，邀请专业人士或行业专家分享最新的管理经验和知识。这样的活动可以为团队成员提供一个学习的机会，增强他们的管理理论和实践能力。
其次，可以组织一次管理案例讨论会，邀请团队成员分享和分析自己的管理经验和团队面临的挑战。通过团队成员之间的互相交流和反思，可以挖掘团队中的潜在问题，并探讨改进方案。
最后，可以组织一次团队学习旅行。选择一家成功的企业或是管理学院，安排一次参观和学习之旅，让团队成员亲身体验和学习先进的管理理念和实践。这样的旅行可以激发团队成员的学习热情，增强团队的凝聚力。
团队建设是高管团队发展的重要组成部分，通过一系列的团队建设活动，可以提高团队的凝聚力和归属感。以下是几个推荐：
首先，可以组织一场团队拼图挑战。将一幅大型拼图分为若干块，分配给不同的团队成员，他们需要合理分工，积极协作，最终完成整幅拼图。这样的活动可以让团队成员感受到合作的重要性，并且看到每个人在团队中的贡献。
其次，可以举办一次团队建设训练营。通过一系列的团队合作项目和挑战，如团队拓展游戏、搭建人际网等，让团队成员在游戏中逐渐建立起互相信任和支持的关系，增强团队的凝聚力。
最后，可以组织一次团队文化建设活动。团队成员可以共同制定团队的核心价值观和文化，并通过一些有趣的方式加以宣传和弘扬，增强团队的凝聚力和归属感。
适时的激励奖励可以调动团队成员的积极性和主动性，以下是几个推荐：
首先，可以设立奖项，表彰团队中表现突出的成员。这些奖项可以包括最佳执行者、最佳协作者、最佳创新者等，既能肯定个人的贡献，又能激发整个团队的积极性。
其次，可以组织一次给团队成员带来丰富回报的旅游奖励活动。团队成员可以一起出行，享受愉快的旅游时光，这不仅是对他们辛勤工作的回报，也是加强团队凝聚力的重要手段。
最后，可以制定一套激励机制，根据团队成员的绩效和贡献给予相应的奖金或晋升机会。这样的激励机制可以让团队成员感到自己的付出得到了认可和回报，进而更加努力地工作。
综上所述，适合6个人高管团建活动的内容包括团队合作类活动、知识交流类活动、团队建设类活动和激励奖励类活动。这些活动既能增强高管团队成员之间的沟通合作能力，又能促进知识的交流和学习，同时通过团队建设和激励奖励，增强团队的凝聚力和归属感。
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