深圳新员工拓展培训策划方案
拓展培训是一个非常重要的环节，旨在提高团队合作能力，增强新员工与团队的凝聚力和信任感。下面是深圳新员工拓展培训的策划方案。
第一步：目标设定
目标设置是拓展培训方案的基石。根据团队实际情况，可将目标设定为：
1.促进新员工之间的交流与互动，建立相互信任的关系。
2.增强新员工的团队合作能力，提高工作效率。
3.让新员工更好地了解公司文化，并融入公司大家庭中。
第二步：活动设计
根据目标设定，我们将制定以下活动：
1.信任游戏：通过各种形式的信任游戏，增加个人之间的信任感和合作意识。
2.团队协作：通过推销团队活动、团队接力比赛、团队合作拼图等活动，增强团队协作能力。
3.沙盘推演：在虚拟的场景中，对新员工的工作进行真实的模拟和推演，增加员工对公司业务流程的了解和掌握。
第三步：执行计划
执行计划是实现目标和活动设计的关键环节。具体执行计划如下：
1.确定培训时间和地点。
2.确定拓展培训的主题和目标。
3.制定活动流程和安排，包括活动介绍、活动设计、活动执行和总结反馈等环节。
4.选定合适的培训师和团队辅导员。
第四步：培训效果检查
培训效果的检查是拓展培训方案的重要环节。检查包括以下环节：
1.新员工对培训的反馈：通过问卷调查、小组反馈等方式，了解新员工对培训的满意度和建议。
2.业绩数据：比较新员工参加拓展培训前后的业绩数据，判断培训方案的有效性。
以上就是深圳新员工拓展培训的策划方案，希望能够为公司带来更加稳健、高效的发展。
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