新部门在成立时，虽然部门里的员工可能还是公司的老员工，只不过是从其他部门调过来的，但是为了让彼此更有熟悉感，也更有团队仪式，在部门成立之初，最好能来一场专业的团建活动。
为什么？
虽然都是老员工，但因为之前所属部门不同，所以彼此之间还不是很熟悉，那么拉在一起组成一个新部门的话，还是会有些尴尬，可能彼此之间仅仅局限于知道对方的名字。那么为了打破这种尴尬局面，来一场针对性的团建活动效果最好。
当然，关于团建活动的选择也很关键，首先肯定要实现关系破冰，这时候可以要求团建公司增加一些益智类的小游戏，或者干脆一些带有童趣的游戏。比如说接力赛、拔河或者是两人三足，虽然这些游戏都很简单，但是参与度很高，而且也能有效的对员工之间的关系进行破冰。
其次，就要是进行团队之间的狼性文化训练，这时候可以选择一些难度比较大的团建项目，或者是一些军事化的训练。这类训练虽然要辛苦一些，但是可以增强员工的企业归属感以及凝聚力，在回到工作岗位以后，才能迅速的投入到自己的岗位工作里去。
不管是新部门还是旧部门，只要觉得自己的部门需要激发更多的激情或者是想让员工们都朝着一个方向去努力，那么就可以安排一场团建活动。经费有限的情况下，可以安排一个短期一天或者是半天的团建活动，如果经费充足的话，也可以安排一个周边城市主题游，这样不仅可以调动员工的工作积极性，也可以当做是一个福利发放给员工。但是要注意，这类团建一般不建议员工带家属，所以要提前说明一下。
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