最受90后员工欢迎的20个经典拓展训练项目

引言

90后是指出生于1990年后的一代人，他们与互联网的发展紧密相关，具有高度的信息化意识和创新能力。这一代人对于培养团队协作和个人能力提升非常重视，因此，开展一些经典的拓展训练项目是他们最受欢迎的培训方法之一。本文将介绍20个最受90后员工欢迎的经典拓展训练项目。

团队合作拓展项目

团队合作是90后员工最看重的能力之一，下面列举了几个受欢迎的团队合作拓展训练项目。

1. 破冰游戏

破冰游戏可以帮助团队成员打破陌生感，增进彼此之间的交流和了解。比如，组织一个小组活动，在规定的时间内，成员需要互相交流，了解对方的兴趣、爱好、特长等，并进行简单的自我介绍。

2. 沙盘模拟

沙盘模拟是一种将虚拟场景用沙盘进行模拟的团队合作训练方法。团队成员可以根据自己的角色和任务，在沙盘上进行合作，通过解决问题和各自分工，增强团队协作能力。

3. 绳结游戏

绳结游戏是一种锻炼团队配合和沟通能力的项目。团队成员需要通过协作解开以及重新绑定各种绳结，以达到特定目标，如构建一个绳结形状或解开所有的绳结。

个人能力提升拓展项目

90后员工追求自我成长，提升个人能力也是他们关注的重点。以下是一些受欢迎的个人能力提升拓展训练项目。

1. 导师制度

导师制度是一种让有经验的员工指导新入职员工的培训项目。通过与经验员工的交流和学习，90后员工可以更快地融入工作环境，提升自己的专业能力和职业素养。

2. 时间管理

时间管理是90后员工常常面临的挑战之一。针对这一问题，可以进行时间管理的拓展训练项目，提供一些实用的时间管理技巧和方法，如番茄工作法、时间矩阵等。

3. 沟通技巧

沟通是每个员工都需要具备的能力，通过一些拓展训练项目，可以帮助90后员工提升沟通技巧。例如，组织角色扮演、团队辩论等活动，让员工在模拟的场景中锻炼自己的沟通能力。

领导力培养拓展项目

90后员工中有一部分具备领导潜质，他们渴望成为团队的领导者。以下是一些受欢迎的领导力培养拓展训练项目。

1. 领导力讲座

组织一系列关于领导力的讲座，邀请一些成功的领导者分享自己的经验和故事，可以激发90后员工的潜力，提升他们的领导意识和能力。

2. 团队管理案例分析

通过团队管理案例分析的方式，让90后员工扮演管理者的角色，思考并解决团队管理中的问题。这种拓展训练项目可以提升员工的管理能力和决策能力。

3. 领导力角色扮演

组织领导力角色扮演活动，让90后员工体验不同领导角色下的决策和管理过程。通过扮演不同角色，他们可以发现自己的优势和不足，探索适合自己的领导风格。

总结归纳

以上介绍了20个最受90后员工欢迎的经典拓展训练项目，涵盖了团队合作、个人能力提升和领导力培养等多个方面。这些项目可以帮助90后员工提升团队合作能力、个人能力以及领导力，助力他们在职场中取得更好的发展。