【沙场点兵|士兵突击】

“尺有所短，寸有所长。”

如果全部都是将军，谁来打仗?反过来，如果全部都是士兵，谁来指挥?

因此，要进行角色定位，认定“我是谁”，“我”扮演和充当一个什么样的角色，我要做什么，要怎样做才能做好，在其职，做其事，尽其责。

团队中要真正做到每位成员职责清晰，分工明确，资源共享，没有壁垒，从而使团队实现高效。

《沙场点兵》项目介绍

项目名称：沙场点兵

项目性质：场地项目（团队合作）

项目任务：敌我双方于黑暗中激战，地面上布满地雷，士兵无法辨认，只有司令官和指挥官配合智慧作战。激战持续至一方被完全消灭。

《沙场点兵》项目的目的：

1、建立小组成员的相互信任;

2、促进沟通与交流;

3、使小组充满活力

《沙场点兵》项目的要求

把学员分成两个团队，每个团队有三种角色，指挥官一人，军官一人，剩下的学员全部是士兵。

指挥官只能做动作不能讲话，军官可以讲话，士兵全部蒙上眼睛，看不到，也不能讲话。

用180M长的绳子围成一个大圆圈，圆圈内放有地雷和炸弹（用气球里装水代替，大的是地雷，小的是炸弹。），指挥官和军官在圈外，士兵在圈内，双方在军官的指挥下，指挥各队的士兵去拿炸弹攻击对方，看最后那个队幸存者多，就为胜方。

《沙场点兵》项目所需的材料和场地

1、空旷的场地

2、长绳子（根据人数选择长度）

3、气球若干、矿泉水若干瓶

《沙场点兵》游戏玩法

1.司令：每个队伍只可选出一个司令。整个队伍中只有司令可以说话，并且下达命令给士兵；司令需要坐在战场外，且背对战场。

2.指挥官：每个队伍只可选出一名指挥官。可以看到战场但不可以说话，只能通过肢体语言向司令表达

3.士兵：除指挥官和司令以外的其他队员都为士兵。士兵需戴上眼罩，不可以说话，只有士兵可以进入战场接触水球。

4、整个过程只有士兵可以利用水球攻击对方士兵。

5.士兵只有接到司令的命令才可以行走、捡炸弹、攻击和躲闪。士兵可以捡起攻击炸弹进行攻击，碰到“地雷”将会“牺牲”

6.战场外的士兵不可以说话和提示

7.任何人犯规，其队内将会由教练选择随机牺牲一名士兵。

《沙场点兵》游戏规则

1.方阵内的矿泉水瓶代表地雷，水弹（纸团）代表坦克的炮弹。坦克碰到地雷和被水弹击中均光荣战亡（会见马克思）。

2.准备参战的坦克在外圈戴好眼罩，时刻准备进行战斗。

3.每个装甲方阵只有三辆坦克，一次只能投入一辆坦克，坦克中弹后原地不动，由本方阵的两名队友迅速上前抬离战场，下一辆坦克马上接上战斗。三辆坦克全部战亡，即宣布本装甲方阵失败。

4.坦克进入内圈后才能进行攻击，水弹（纸团）是你们的武器，打击对象是其他方阵的坦克。

5.炮弹的数量是有限的，需要各方阵合理利用。炮弹的第一落点打到人身上才有效，地上反弹起来打到的不算。

6.一切评判以教练为准。

《沙场点兵》项目的监控要点

1、司令：每个队伍只可选出一个司令。整个队伍中只有司令可以说话，并且下达命令给士兵；司令需要坐在战场外，且背对战场。

2、指挥官：每个队伍只可选出一名指挥官。可以看到战场但不可以说话，只能通过肢体语言向司令表达

3、士兵：除指挥官和司令以外的其他队员都为士兵。士兵需戴上眼罩，不可以说话，只有士兵可以进入战场接触水球。

4、整个过程只有士兵可以利用水球攻击对方士兵。

5、士兵只有接到司令的命令才可以行走、捡炸弹、攻击和躲闪。士兵可以捡起攻击炸弹进行攻击，碰到“地雷”将会“牺牲”

6、战场外的士兵不可以说话和提示

7、任何人犯规，其队内将会由教练选择随机牺牲一名士兵。

《沙场点兵》项目的分享点

1、实际工作执行中与领导层了解的差异。

2、执行层最大的困惑。

3、作为中间的纽带，你认为最重要的是什么?

4、是什么导致我们的失误?

5、信息的准确传达直接影响团队计划的实施

6、团队在做项目之前必须制定好方案，必须要有严格的执行力

7、商场如战场，团队能否获得胜利最主要还是要取决于团队领导的组织策划能力。

《沙场点兵》总结举例

健全的系统流程为团队的高效提供了有力的保障。这是因为，系统流程首先解决了团队中各个成员在各个领域、在各项工作中的输入输出关系问题，明确了各自的职责所在，这样，就有效确保了团队成员各司其职、各尽其力，心往一处想，劲往一处使，避免了因不规范而扯皮的现象;其次，系统流程为团队成员所从事的各项工作提供了有益的指导，就如同一本行动的指南，引导团队的运作，同时又如同一个游戏的规则，保证了团队成员必须在这个规则内来行动，不然就随时有出局的可能。所以，总的来说，健全的系统流程有效提高了团队的整体效率，提高了团队的整体作战能力，使团队真正实现了高效。