这个时候，忙碌了很久的职场蚁族，屏住呼吸小心翼翼地向老板递交工作总结，这算是对自己这一段时间来的所负责的工作的一个交代。
这个时候，正是HR犯头疼阶段。
为什么?
因为又到一年一度的团队建设旺季期。
如何组织好一场团建活动，如何筹划一场惊艳的，令员工开心的，让老板点赞的，同时又要让这场活动具有千年意义名垂青史的活动，着实让HR们费尽心思，抓心挠肝，捶胸顿足矣!
团建工作做得好，这是HR的本职，不算技能不算业绩;
团建工作做得不好，所有人都会来吐槽你组织得没创意，没水平。老板说你连花钱都不会，你还会干点啥?
HR朋友们，你闪是否曾有过这种“刻苦铭心”的心路历程?
一、连团建活动是什么都不知道，还好意思说你是在职场混?
团建，在一些人眼里，就是两个成对、三五成群地围在圆桌旁吃香喝辣，站着走进去，跪着服墙爬出来的饱腹感;
团建，在一些人眼里，就是一群人涌进KTV包厢里鬼哭狼嚎，群魔乱舞，次日上班，声音嘶哑;
团建，在一些人眼里，就是公司组织员工到其它城市转一圈，东走西看，最后买了一堆土特产。
这类团建活动，空有表面形式，实际上却是“酒肉穿肠过，佛主心中留”一场。很多企业老板对此纷纷表示不满，他们心里的潜台词是：花了老子的钱，还不念老子的好，我还给你们这些人花这钱干嘛呢?
1、团建是什么?
真正意义上的团建，也叫团拓，是“团队拓展训练”或“团队拓展”的习惯性简称。目前被广泛应用于现代企业的体验式员工培训方式。这套团队培训方法最早用于训练军队的意志力和执行力，由于这样的体验式培训能够显著提升团队的战斗力，被企业HR引入并发扬光大，逐步风靡全球。
2、企业为什么要组织团建活动?意义在哪里?
没有团建的企业，就好比一道少了调料的菜，平淡可奇，虽能填饱肚子，却谈不上美味可口。
2.1明确整个团队的目标，提升员工的团队精神及服务意识
通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。
2.2提升团队凝聚力
可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。
2.3能激励团队
团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时，又会反过来激励团队，增强团队凝聚力。
2.4还能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情
当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。
多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。
团建，让企业形成独有的企业文化，拉近员工与企业的距离;
团建，让员工感受到企业福利及快乐的工作气氛，与企业的粘合度更高。
二、4种团建活动的形式
形式一：吃吃喝喝唱唱
大块吃肉，大口喝酒，大声吼唱，表面看似嗨到极点，实际意义不深。
团建的目的，并不是为了让员工胡吃海喝，夜里买醉。
好玩，只是团建的一个因素，更重要的是通过团队建设活动，让员工们建立同样的价值观和相同的目的。在有深度，有意义又有趣的活动中体验深度，领悟工作道理，这才是团建的正确姿势。
优点：经济实惠，简单易行，员工切实感受到实惠
缺点：容易忽视参与者的感受，不缺吃的年代，这是没有深度的团建，意义肤浅
形式二：旅游
近年来，我国旅游业迅猛发展，归因于人们的荷包渐渐鼓胀，温饱问题得到解决的今天，人们注重精神食粮。有生之年想去没去过的地方，走一走，看一看，用脚步丈量地球的长度，用心感受祖国山川好风光。
旅游，这种团建形式，固然比在公司周边吃喝唱要高档许多。旅游形式的团建，它结合物质与精神需求为一体，眼福与口福，皆收入囊中。
优点：旅行的意义不在其它，而是身体和心灵，两个都已经在路上。企业团建，满足了员工身心需求，更是一种员工乐意接纳的福利。
缺点：不能真正了解员工内心的真实感受，内容单一
形式三：游玩中的活动
20年前，企业盛行的组织聚餐，员工在活动中能一饱口福便是最满足的追求;
10年前，公司组织员工旅游，从心底满足员工身心向往;
而然，在不愁吃穿的今天，组织旅游+有深度的游戏团建活动，才是当下员工心里想要的，也是企业的出发点。
优点：在旅行中感受大自然的美妙，在游戏中领悟职场真理
缺点：团建价值不好把控
形式4：找专业的团建策划公司
俗话说，“隔行如隔山”“讲术业有专攻”。HR的专业是人力资源管理工作，论招聘，你是专业的;但涉及团队活动策划，你不一定比团建公司做的还专业。
作为HR，千万不要一心只会公司省钱，然后自己一手包办，大包大揽。活动结束，自己累得不成人形，却被吐槽活动细节不到位，活动没意义。里外不是人，HR为何要自讨苦吃?
聪明的HR，一般都会联系团建公司，货比多家，最后形成自己的方案向老板汇报，最以后酌情选择。于是，一场好口碑的团建活动就正式拉开序幕了。
优点：专业、正规、员工接受程度高
缺点：高营养的食物，只能偶尔吃，吃过了就觉得没味了。
三、体现团建价值的3个基础
第一，团建属于员工福利。团建活动的组织，是建立在企业经营良好，销售利润可观的前提下进行的。如果企业经营不善，连员工工资的难以保障，何谈组织团建活动。
第二，企业是否需要组织团建活动，取决于老板的思想意识、认识。有些老板认为，组织团建活动，能够拉近员工与企业之间的距离，促进部门之间、同事之前的协调关系;而有些老板却认为，这是在增加成本开支。
第三，组织一场令员工开心老板满意的团建活动，需要活动筹划组织者具备良好的策划能力，周全安排活动事务，换言之，就是要求组织者具娱乐与教育的水平，做到寓教于乐，一箭双雕。
四、什么时间安排团建最合适?
聪明的HR，一般不会在公司业务最繁忙的时候提出组织团建活动，那样做只会费力不讨好。想让团建活动有意义，一般可选择在以下这几种情景下进行活动比较合适。
在整个团队工作积极性不高的时候;
在刚刚组建团队或者团队调整的时候;
希望打造团队文化的时候;
在公司庆典或者春节、圣诞等节庆日的时候;
在重大挑战之前给员工打气的时候;
在高强度、高压力的工作告一段落的时候;
在取得了重大工作成果的时候;
认为团队凝聚力不好或者彼此间合作不顺畅的时候;
觉得很长时间没有做团建活动了，需要做一次的时候。
掌握了以上几个知识点，新手HR至少能够组织小型团建活动。往后再加以学习大型团建活动的案例，再稍加实践锻炼，你就是团建组织一把手!
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